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    竞聘资料2509

    发布日期:2022-08-16 12:20    点击次数:83

    竞聘资料2509

    我今天介绍的内容主要分两部分,一是我竞聘科长的优势,二是做好科长工作的思路想法。

    我的优势是做事积极主动充满激情、不论做什么工作都抱着已经很好还要做到更好的精神、待人宽容有亲和力。

    梁启超说事情无论大小,尽力去做就是第一等人物,自己想做人物,不论做什么工作都想尽力做到最好。

    依靠激情已好更好宽容的优势强项,我做出的业绩如下:

    在**厂期间获得厂十大青年明星称号,计划员岗位上做了8年,一心想把计划做好,退休的老工人说我编制的计划合理他们干起来很轻松,奖杯让我高兴了一阵子,百姓的认可肯定让我高兴一辈子。

    在**部担任综合计划员期间每期编撰的公司生产会信息在《**报》上发布,其中一期还上了头版。

    在**科起草了《***管理办法》,在**科期间理顺了****管理流程,把运输***从包干制调整为单台制并获得公司课题三等奖。

    从事物流管理期间,多篇论文在《物流》杂志上发表。

    在**科期间,获得公司优秀讲师称号。作为促进者,**课题获得公司一等奖。

    在***科期间,在领导支持下使科技成果从无到有,开创了一个新局面。

    在多个科室期间营造了和谐的工作氛围。

    在部领导领导下我们克服了巨大困难,波动大、频次高、人员减少、产量暴增的困难,全年产量波动幅度在50%~100%以上预告6000实际完成12000。变动频次高,巨幅波动的次数高达6次。今年人数同比去年的减少**人,超额完成全年任务。

    在巨大困难前提下在部领导指挥下圆满完成全年任务, 朴信惠自己也尽了微薄之力。

    做事积极激情抱着已好还要更好宽容亲和的优势强项长处,在过去创造了一些成绩,靠着这激情更好宽容的长处,相信自己在未来也一定会创造出更多的业绩。

    如果竞聘成功,我的目标是打造职业化团队,方法是科里建立学习机制。

    通过坚持学习,提升员工的能力本领,提升员工价值。员工能力提升业绩自然提升,业绩提升度公司的贡献就提升了,员工同时也会从业绩能力提升中得到成就感。

    在这里和大家分享一段一位领导说过的话,我个人非常喜欢:

    学习与不学习的人

    在每天看来没有任何区别                                    

    在每个月看来的差距也是微乎其微的

    在每年看来的差距虽然明显但是也没有什么了不起的

    在每五年看来就是一个巨大的分野

    等到十年再看的时候就是一种人生对另一种人生不可企及的鸿沟

    在我的家乡有一种毛竹,种下五年不长,第六年开始长,4周28天时间长到28米高。前五年不是不长而是在生根地下5米,在积累储蓄生长的能量。

    彼得.圣吉在《第五项修炼》中Y23定律:1.0000001的平方,前面22次没有变化,第23次量变到质变,发生本质变化如同毛竹。

    建立学习型组织的关键在坚持,坚持学习就会导致量变到质变,员工从业余选手变成职业化选手。老子说百仞之高起于累土,万丈高楼需要一块一块砖才能盖成。理想是种子,坚持的恒心毅力意志是土地,理想种子就能在恒心土地上生根开花结果,理想实现。

    爱因斯坦说简单的事情长期坚持做下去就是大智慧。

    学习一次不难,难在终身学习不动摇的恒心毅力意志,有志者事竟成!

    建立月总结制度,本月最满意的一件事、本月发现了什么问题,有何感悟?下月重点工作是什么?日积月累不断进步,今天比昨天进步就是创新。

    建立晨会机制,早晨交班后科室交班通报信息,点滴学习业务知识,汇成知识海洋。不断提高个人能力,个人能力价值提升是因,业绩提升是果。

    学什么?怎么学?为何学?

    学习SWOT法、5W3H、流程图、道程表、V-UP、WBS、思维导图,世界五百强必备工具。

    美国一家公司统计,学习上投入一美元,回报是七美元。

    给我一个机会,还你一个强大的工作高效团结协作充满激情的职业化团队!

    最后我想说的是,成绩的取得离不开环境土壤的支持,森林中才有大树,今天取得一些成绩是因为在供应链管理部这片森林中,自己才从小树苗长成小树,如果在沙漠中则只会长成小草荆棘,未来成绩取得依旧离不开环境的支持,感谢各位支持!